El CEO de Grabarte revela a la Complutense los secretos del emprendimiento

Las claves, según Eduar­do Moratal­la, son el apren­diza­je, la resilien­cia, la mov­i­lización, la con­for­ma­ción de un buen equipo y la atrac­ción de clientes

Eduar­do Moratal­la es el Chief Exec­u­tive Offi­cer (CEO) y el fun­dador de Grabarte Pro­duc­ciones Audio­vi­suales. Durante sus años de estu­di­ante tra­ba­jó en tele­visión y en cine como oper­ador de cámara y como edi­tor de vídeo. Ha pro­duci­do anun­cios con el cocinero David Muñoz, piezas con el humorista San­ti Mil­lán, doc­u­men­tales, ha orga­ni­za­do even­tos con el come­di­ante Leo Harlem, estrenos del Cir­co del Sol y ha tra­ba­ja­do para empre­sas como Tele­fóni­ca, Amer­i­can Express o Voda­fone. El ex alum­no de la Com­plutense ha dado una con­fer­en­cia en la Fac­ul­tad de Cien­cias de la Infor­ma­ción para desve­lar los secre­tos del emprendimien­to.

Según Moratal­la, el primer paso que debe seguir un emprende­dor es cono­cer el fun­cionamien­to del flu­jo del dinero. Afir­ma que saber «quién paga a quién y por qué» es la clave para com­pren­der­lo. Una vez se entiende dicha clave, se puede aplicar a ejem­p­los como una mar­ca que con­tra­ta a una agen­cia de pub­li­ci­dad para colo­car a la mar­ca en los espa­cios pub­lic­i­tar­ios y así alen­tar al públi­co obje­ti­vo a com­prar el pro­duc­to. Si el pro­duc­to se vende, ase­guró, el dinero inver­tido regre­sa a la mar­ca. Más allá de enten­der el flu­jo del dinero, el CEO tam­bién rea­comendó pre­gun­tarse cómo intere­sar a los clientes para que com­pren lo que el emprende­dor ofrece. No todo se sabe des­de el prin­ci­pio, por lo que tam­bién acon­se­jó realizar cur­sos especí­fi­cos sobre finan­zas para afi­an­zar el conocimien­to. 

Moratal­la — que comen­zó su proyec­to des­de su habitación y tardó cua­tro años en despe­gar, resistien­do has­ta «enten­der» su nego­cio — comen­tó que le hubiera gus­ta­do que hace veinte años le dijer­an que empren­der, “ser dueño de tu pro­pio éxi­to”, era una opción. Entre los con­se­jos que dio a los asis­tentes destacó man­ten­er una acti­tud resiliente y no temer a las equiv­o­ca­ciones ni a la frus­tración ya que, según él,   «for­ma parte del camino». 

Uno de los may­ores errores que puede come­ter un emprende­dor es no ser humilde: “El emprende­dor humilde está abier­to a apren­der y a rodearse de per­sonas que le aporten val­or y conocimien­to”.