Joaquín Goyache Goñi: “No llegamos al estudiantado, no les interesa nada lo que contamos, eso es un gran déficit”

Joaquín Goy­ache Goñi es rec­tor de la Uni­ver­si­dad Com­plutense de Madrid des­de 2019. Este año se vuelve a pre­sen­tar como can­dida­to, pero esta vez tiene que hac­er frente a seis rivales más que hace cua­tro años. Recibe a Infoac­tu­al­i­dad en la Fac­ul­tad de Vet­eri­nar­ia, la que él sigue con­sideran­do su casa. A pesar de haber “cometi­do errores” como él mis­mo reconoce, ase­gu­ra ten­er la expe­ri­en­cia nece­saria para poder enfrentarse a otros cua­tro años más como rec­tor y aten­der a “todas las cosas que se me han queda­do por el camino por hac­er”.

¿Cómo afronta su segun­da cam­paña como can­dida­to a rec­tor de la UCM?

Las sen­sa­ciones son bue­nas porque a mí me gus­tan, me divier­to mucho, con las cam­pañas. Esta es total­mente difer­ente a la de hace cua­tro años porque en aque­l­la solo nos pre­sen­ta­mos dos can­didatos y aho­ra nos pre­sen­ta­mos ocho, que es el may­or número de can­didatos des­de que hay unas elec­ciones a rec­tor por sufra­gio uni­ver­sal pon­der­a­do. Además, hay una grandísi­ma novedad, se pre­sen­tan cua­tro cat­e­dráti­cas. La Com­plutense no ha tenido nun­ca una rec­to­ra. Aho­ra se ha roto ese techo de cristal que debía ser de hormigón arma­do.

¿Por qué se pre­sen­ta de nue­vo?

Porque creo que me han queda­do muchas cosas por hac­er. Nue­stro proyec­to no se pudo desar­rol­lar com­ple­ta­mente y ten­go muchas ganas de seguir tra­ba­jan­do por mi uni­ver­si­dad, esta uni­ver­si­dad que me lo ha dado todo en lo pro­fe­sion­al y muchas cosas en lo per­son­al. Ten­go la expe­ri­en­cia, la ilusión, las ganas, el entu­si­as­mo para cul­mi­nar proyec­tos y mod­ern­izar la uni­ver­si­dad, y creo que se lo debo a esta insti­tu­ción. Mi expe­ri­en­cia es lo que me difer­en­cia del resto, soy el úni­co que ha sido rec­tor de todos ellos. Los demás can­didatos son grandes ami­gos míos y ami­gas, buenísi­mos can­didatos y can­di­datas. Todos tienen expe­ri­en­cia como gestores, sin duda, pero yo soy el úni­co que ha ges­tion­a­do ambas cosas, he sido vicede­cano y decano y he sido vicer­rec­tor en dos eta­pas con el rec­tor Car­ril­lo. Tam­bién he sido direc­tor de cur­sos de ver­a­no y rec­tor en cir­cun­stan­cias muy difí­ciles, como la pan­demia, la cri­sis energéti­ca y económi­ca que ten­emos aho­ra, y en momen­tos de cam­bios leg­isla­tivos como la implantación de la Ley Orgáni­ca del Sis­tema Uni­ver­si­tario Español, la LOSU.

Por primera vez en 200 años de his­to­ria hay cua­tro mujeres can­di­datas. ¿Qué le parece este impul­so de las mujeres para lid­er­ar una de las uni­ver­si­dades más impor­tantes del mun­do?

La Uni­ver­si­dad Com­plutense es un refle­jo de la sociedad españo­la, es decir, el prob­le­ma es que las mujeres no lle­gan a los puestos de gestión y direc­ción tan fácil­mente como lle­gan los hom­bres. Es una real­i­dad que no se puede obviar. El que en una uni­ver­si­dad públi­ca, donde se bus­ca la igual­dad de dere­chos y de opor­tu­nidades, no se haya pre­sen­ta­do has­ta aho­ra ningu­na mujer, ningu­na cat­e­dráti­ca, es una autén­ti­ca aber­ración. Aho­ra se va a cor­re­gir, pero ha tar­da­do demasi­a­do en cor­re­girse. Dicho esto, obvi­a­mente yo quiero ganar a cualquier can­dida­to o can­di­da­ta, sea hom­bre o mujer. Inde­pen­di­en­te­mente de que, antes o después, esta uni­ver­si­dad nece­site que haya una rec­to­ra, yo espero que aho­ra se eli­ja a quien se con­sidere que puede ser el mejor gestor o la mejor gesto­ra. Cuan­do llegue­mos a la ple­na igual­dad, que espero que falte poco, entonces nos olvi­dare­mos si se pre­sen­ta una mujer o un hom­bre, o lo que sea, o que ten­ga una creen­cia u otra, o una ori­entación políti­ca u otra, se ele­girá al mejor gestor o gesto­ra, que es lo que nece­si­ta­mos.

De toda su trayec­to­ria pro­fe­sion­al, ¿qué destacaría?

Yo, ante todo, soy vet­eri­nario, porque ven­go de una famil­ia de vet­eri­nar­ios: mi tatarabue­lo era vet­eri­nario, mi bis­abue­lo era vet­eri­nario, mi abue­lo era vet­eri­nario, mi madre no, pero su her­mano, mi tío car­nal, es vet­eri­nario, mi her­mano y mi pri­mo car­nal son vet­eri­nar­ios, o sea, que es una tradi­ción. Es de lo que más orgul­loso me sien­to. Pero lo que más feliz y más tran­quil­i­dad emo­cional me da es que estoy apor­tan­do mi gran­i­to de are­na para for­mar a los futur­os vet­eri­nar­ios y vet­eri­nar­ias. No he podi­do ten­er más suerte en esta vida que enseñar a los que van a ser los líderes y las lid­ere­sas, a los vet­eri­nar­ios y las vet­eri­nar­ias que van a regir la salud en el futuro. Eso es lo más impor­tante de mi vida y por eso, lo que más echo de menos, es el con­tac­to con el estu­di­anta­do.

¿Es quizás pre­sen­tarse a su segun­da can­di­datu­ra como rec­tor lo más arries­ga­do que ha hecho en su car­rera?

Fue más arries­ga­do en el pasa­do, porque no era tan cono­ci­do y me enfrenta­ba a un rec­tor muy pop­u­lar, Car­los Andradas, con mucho peso de muchos años en esta uni­ver­si­dad, en la gestión. Fue más arries­ga­do y difí­cil en aquel momen­to, pero tuve la for­tu­na de ganar las elec­ciones. Si llego a saber que lle­garía una pan­demia, lo mis­mo nun­ca habría pre­sen­ta­do (bromea). Pero, bueno, fueron unas cir­cun­stan­cias que me favorecieron; hubo dos can­didatos, lo que era una rareza en esta uni­ver­si­dad, y eso me dio una opor­tu­nidad. Igual si se pre­sen­tan cua­tro no paso siquiera a la segun­da vuelta. Ten­go tam­bién mis errores, porque un manda­to de cua­tro años en una época tan difí­cil, lógi­ca­mente, hace que te dejes muchos jirones de piel en el camino. Creo que aho­ra soy más cono­ci­do, para bien y para mal, y creo que he mod­ern­iza­do la uni­ver­si­dad. Ver­e­mos lo que juz­ga la uni­ver­si­dad, lo que deci­da la comu­nidad com­plutense será para bien, para la uni­ver­si­dad y para mí, pase lo que pase.

Ten­go la expe­ri­en­cia, la ilusión, las ganas, el entu­si­as­mo para cul­mi­nar proyec­tos y mod­ern­izar la uni­ver­si­dad, y creo que se lo debo a esta insti­tu­ción. Mi expe­ri­en­cia es lo que me difer­en­cia del resto

¿Qué es lo que se le ha queda­do en la lista de tar­eas, lo primero que haría si volviese a ser elegi­do?

Se me han queda­do tan­tas que no puedo decir una, aunque mi pri­or­i­dad máx­i­ma son las per­sonas. Quiero con­tin­uar tra­ba­jan­do con los colec­tivos, con las plan­til­las que son el PDI y el PAS, para pro­mo­cionar­los, reju­venecer­los y, sobre todo, con el estu­di­anta­do. Me pre­ocu­pa el hecho de que ningún estu­di­ante ten­ga que dejar sus estu­dios por causas sobrevenidas, socioe­conómi­cas, sociop­si­cológ­i­cas, por salud… Hay que tratar de acom­pañar más al estu­di­anta­do, de dar­le más opor­tu­nidades, de que se sien­tan más inte­gra­dos en la uni­ver­si­dad. Todo lo que no sea tra­ba­jar por los estu­di­antes, para mí no tiene sen­ti­do. Y si ben­e­fi­ci­amos al pro­fe­so­ra­do y al per­son­al admin­is­tración de ser­vi­cios, lógi­ca­mente, vamos a estar mejor y el estu­di­ante va a estar mejor. Todo eso supone mod­ern­izar más la uni­ver­si­dad, que los edi­fi­cios estén mejor, que haya más seguri­dad en el cam­pus, que podamos desar­rol­larnos más como per­sonas. Una cosa que no he logra­do, creo que en parte por la pan­demia y en parte porque he cometi­do algunos errores en esta gestión, es que los estu­di­antes y las estu­di­antes ten­gan un sen­timien­to de perte­nen­cia a la uni­ver­si­dad.

¿Cómo lle­va haber deja­do par­cial­mente la docen­cia para poder dedi­carse a ser rec­tor?

Fatal, yo quisiera estar dan­do clases toda mi vida y a todas horas. Aho­ra solo ten­go unas sesiones de máster. Es lo que más echo de menos, ten­er más horas de docen­cia. El estu­di­anta­do es lo más impor­tante para mí. Si vuel­vo a salir como rec­tor, seguiré con los másteres al cien por cien. Fíjate que yo, cuan­do acabé la car­rera, juré que no iba a volver a la uni­ver­si­dad, de lo dis­gus­ta­do que esta­ba, y mira dónde estoy. He des­cu­bier­to que mi vocación es estu­di­ar, for­mar a per­sonas. De hecho, sigo man­te­nien­do una relación ópti­ma con muchos de los que fueron mis estu­di­antes.

¿Qué papel cree que deben jugar los estu­di­antes en esta uni­ver­si­dad?

Un papel fun­da­men­tal. Sin embar­go, hemos logra­do que no se intere­sen por la uni­ver­si­dad, que solo cre­an que este es un sitio para sacar un títu­lo, y eso es una pena. No les hace­mos par­tic­i­par, no les hace­mos sen­tirse impor­tantes, y la uni­ver­si­dad debería ser un lugar no solo de for­ma­ción de grandes pro­fe­sion­ales, que eso lo hace­mos muy bien, sino tam­bién de for­ma­ción de per­sonas, de desar­rol­lo per­son­al, de crec­imien­to. Y no hemos logra­do que eso ocur­ra. Cuan­do sim­ple­mente se pri­man los estu­dios, se provo­ca cier­to desapego. Es algo que hemos hecho de for­ma invol­un­taria, por supuesto, no lo hemos hecho vol­un­tari­a­mente, pero ocurre.

¿Se arrepi­ente de algu­na decisión que haya toma­do? ¿Rec­ti­fi­caría algo?

He cometi­do muchos errores en este manda­to, muchos errores, pero no me puedo arrepen­tir de ninguno. Algunos van a ten­er con­se­cuen­cias en estas elec­ciones, o sea que, sin duda, algunos son míos, y otros son sobrevenidos. Me han induci­do a que ocur­ran, o han logra­do que ocur­ran, per­sonas aje­nas a mí, algu­nas cer­canas a mí, pero no puedo arrepen­tirme. Ten­go que asumir los defec­tos en mi gestión. Mira, los éxi­tos son de mi equipo y los fal­los son míos, y los asumo todos, y no me arrepi­en­to de nada, aunque es ver­dad que aho­ra, cono­cien­do cier­tas cosas, lo habría hecho de otra for­ma.

¿Y cuál es el proyec­to de que se siente más orgul­loso o que le haya costa­do más sacar ade­lante?

De lo que más orgul­loso me sien­to es del pro­gra­ma de Ayu­das Económi­cas y Acom­pañamien­to al Estu­dio Con­cep­ción Are­nal. Lo creamos nosotros, lo imple­men­ta­mos nosotros y lo hemos desar­rol­la­do nosotros. Para mí, sacar­lo ade­lante ha sido mar­avil­loso, ya que hemos logra­do acom­pañar psi­cológi­ca­mente y académi­ca­mente a estu­di­antes que lo nece­sita­ban. Todas las per­sonas que han sido ben­e­fi­cia­rias de ese mar­avil­loso pro­gra­ma están, además, muy sat­is­fe­chas. Aho­ra está en su ter­cera edi­ción. Cuan­do vas a los actos de reca­pit­u­lación de este pro­gra­ma, los ben­e­fi­cia­r­ios no solo desta­can la ayu­da económi­ca, sino el acom­pañamien­to, el no haber esta­do solos ni solas, y el no haber tenido que dejar los estu­dios por causas múlti­ples de cada uno de ellos.

Se habla de una fal­ta de comu­ni­cación gen­er­al­iza­da. En su web habla de un plan de comu­ni­cación, ¿podría expli­car­lo?

Bueno, el plan de comu­ni­cación está fun­cio­nan­do. No ten­emos la estruc­tura nece­saria como uni­ver­si­dad, y hay uni­ver­si­dades pri­vadas que ded­i­can a la comu­ni­cación insti­tu­cional cien veces más que nosotros, aquí a lo que se ded­i­ca la comu­ni­cación es a posi­cionar social­mente a la uni­ver­si­dad. Ten­emos un equipo esca­so, pero sucede que en los ante­ri­ores equipos no se medía, por lo que no podemos com­parar cuán­to hemos mejo­ra­do, pero hemos mejo­ra­do mucho la pres­en­cia de los medios. La UCM ha esta­do muy bien posi­ciona­da. Es ver­dad que, aunque en las uni­ver­si­dades se hacen cosas mar­avil­losas, casi siem­pre se habla de ellas por lo malo, y de la Com­plutense más. Por ejem­p­lo, por temas como el nom­bramien­to de la pres­i­den­ta Ayu­so como alum­ni ilus­tre, el Elías Ahú­ja, que se cae un techo… estas cosas, por des­gra­cia, son así. Tenien­do esto en cuen­ta, es ver­dad que podemos estar muy pre­sentes y comu­nicar muy bien en los medios. Pero, obvi­a­mente, no lleg­amos al estu­di­anta­do. No les intere­sa nada lo que con­ta­mos. Y para cuan­do nosotros quer­e­mos poten­ciar, por ejem­p­lo, Insta­gram, ellos ya están en Tik­Tok, y cuan­do llegue­mos a Tik­Tok, estarán en otro sitio. La comu­ni­cación es uno de los grandes déficits, quizás el may­or déficit que ten­emos.

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Ima­gen desta­ca­da: Joaquín Goy­ache rec­tor de la UCM y can­dida­to a rec­tor 2023. (Fotografía: Júlia Pon­sa)